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Mardi 4 mars 2008
ll est souvent de mise et de tradition française de critiquer le travail des autres. Aussi, nous recruteurs, nous sommes souvent mis en avant pour nos erreurs de sélection ou sur le choix de nos critères. En consultant le magazine Agora Vox, un reporter explique comment vous vous sélectionnez une personne, les critères, les présupposés et les conditions à remplir. 

Quel lien avec le recrutement et la vie en entreprise? C'est simple, votre méthode est identique à celle qu'utilisent les recruteurs et vos employeurs. 

Vous commencez par définir votre besoin : je cherche un homme ou une femme (ici il n'y a pas de discrimination possible, on tolère), son âge (il faut que cela colle avec notre image), son physique (les embonpoints peuvent se comprendre selon l'âge), les enfants (avec ou sans, cela fait la différence).
Aucun critère sur la compétence de l'homme ou de la femme à devenir un bon conjoint, capable d'écoute et d'attention, qui saura s'intégrer à votre vie n'est pris en considération.

Lors de vos recherches, vous exigez d'abord le respect de vos critères (comme le fait une entreprise) et vous voyez après s'il fera l'affaire ou pas (comme une entreprise).

 Le recrutement et la période d'essai : Si vous décidez de vous marier (comme pour un contrat en CDI), vous allez vérifier durant une période d'essai si votre conjoint sera à la hauteur (des fiançailles à un jour avant le mariage). Durant cette période, le conjoint fera tout ce qui est en son pouvoir pour vous séduire (période d'essai en entreprise) et vous validerez votre décision par votre mariage (signature du contrat définitif).

La signature du contrat et la réalité : Mais voilà, après cette longue période de charme pour gagner votre place, vous vous essoufflez un peu. La relation est moins forte.

Les conflits sociaux : Puis avec le temps, les relations se font plus houleuses, l'un veut prendre le dessus de l'autre, etc. Puis vient l'annonce du divorce (le licenciement).

Le licenciement : Vous êtes convaincu que la relation est impossible, que vous ne satisfaisez pas ensemble aux objectifs que vous vous étiez fixés. Vous allez engager une procédure onéreuse, vous battre pour vos droits, et rechercher ailleurs un autre conjoint (ou peut être pas).

Comme vous voyez, vous aussi au moment du choix de votre conjoint vous avez été soumis à l'influence de vos sentiments et des apparences. Comme tous les recruteurs lorsqu'ils doivent choisir le candidat qui sera le mieux pour l'employeur. 

Alors avant de montrer du doigt ceux qui essaient de faire avec leur moyen, du mieux possible pour être non discriminant (ce que vous ne faites pas) et juste, demandez-vous ce que vous feriez à sa place. Cela ne l'excuse pas, c'est son travail d'évaluer et de repérer les bons profils, tout comme il est obligé de se prémunir des risques de discrimination que les situations lui imposent.


par Patricia publié dans : l'actualité de l'emploi
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Commentaires

Effectivement, on oublie trop souvent que le recruteur n'a, disons, qu'une heure pour savoir si le candidat tiendra le choc du mariage !
Je dirais aussi que parfois, le mariage (ou le CDI) ne tient pas parce que malgré des doutes, on n'a pas voulu annuler le traiteur et les invités (ou recommencer un recrutement).
commentaire n° : 1 posté par : touline (site web) le: 05/03/2008 11:46:23
Tu m'as bien fait rire Touline sur ce commentaire. Et effectivement, il est très difficile de revenir sur un engagement public. Et bien souvent, on poursuit contre ces propres valeurs ou traits de personnalité, comme si l'on était enchaîné à quelque chose qu'on ne maîtrise pas.
commentaire n° : 2 posté par : Patricia (site web) le: 05/03/2008 12:01:46
Je ne suis pas d'accord avec cet article, pour plusieurs raisons :
- en amour, la relation tend à être égalitaire. Ce qui n'est pas le cas dans l'entreprise où il y a un dirigeant et un dirigé. Les contrats de travail le mentionnent bien : untel travaillera sous la direction d'untel. De plus, sauf pour des postes très spécifiques, l'entreprise a le choix entre des dizaines de candidats, alors qu'il est rare que le candidat ait dix propositions fermes de poste. Donc, encore une fois, relation inégalitaire.
- en amour, la relation est essentiellement affective (même si d'autres critères, comme la situation, l'âge, ... rentrent en compte). En entreprise, l'affectif existe, mais il reste secondaire par rapport aux compétences, à leur adéquation au poste, ainsi qu'à la motivation du candidat. La recherche du candidat tend à être la plus objective possible. Qui peut prétendre que la recherche d'un partenaire amoureux est objective ?
- je ne sais pas pour vous, mais pour ma part, je n'ai jamais "défini mon besoin" en matière amoureuse, et celui que j'ai trouvé ne correspondait absolument pas à l'idée que je me faisais de mon futur compagnon. Cette idée de "marché" du partenaire est assez détestable, à mon avis.

On croirait lire du Laurence Parisot (je cite de mémoire) : tout est précaire : l'amour est précaire, la vie est précaire, pourquoi en serait-il autrement du travail ?
Et bien si, l'amour est différent du travail.
commentaire n° : 3 posté par : Cécile le: 10/03/2008 20:42:45
D'accord avec toi patricia, cela rappelle certaine situation dans la vie d'un couple, tu sais de quoi je veux parler.Un prochain commentaire de ma part viendra compléter celui ci
commentaire n° : 4 posté par : moinet le: 12/03/2008 20:56:10

J'ai hâte de lire la suite, Didier.

réponse de : Patricia (site web) le: 12/03/2008 22:34:49
 
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